VALENTINA LUGINI

Nome azienda: T&C Training and Consulting

Ruolo: Career Coach e Formatore di Venditori

Biografia:

Coach Professionista appassionato di Vendita con livelli di produzione superiori ed esperto del settore vendite , creazione di reti commerciali e motivazione del Team.
Comunicatore dinamico che supera costantemente gli obiettivi e le aspettative aziendali.
Career Coach e Formatore di Venditori, 01/2008 Attuale Valentina Lugini T&C Training and Consulting – italia Consulenza sulla formazione e creazione di reti vendita per aziende; Dirigo Team di Venditori nell’istaurare relazioni con i clienti e gestire le negoziazioni e gli accordi di vendita; Stabilisco obiettivi settimanali, mensili, trimestrali e annuali assicurando che questi obiettivi siano realistici e realizzabili;
Dirigente , 01/2017 A 12/2018 Mg Group Italia Srl – Italia, Consulente Responsabile Vendite e della Formazione: Il ruolo prevedeva la creazione e lo sviluppo della rete vendita , la Formazione, ed il Coaching per l ‘intera rete di venditori distribuiti su tutto il territorio italiano
Dirigente , 01/2007 A 12/2017 Nwg Spa – Italia, Responsabile vendite e della Formazione presso l’Azienda Leader nel settore delle Energie Rinnovabili.
Il ruolo prevedeva:
– sviluppare e coordinare le strategie commerciali, le attività di vendita nell’area di competenza, le azioni di marketing e comunicazione, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di vendita coerentemente con la politica commerciale e assicurando la massima customer satisfaction;
– creare valore, garantendo il funzionamento e la crescita dell’area commerciale in linea con la missione e i valori aziendali;
– assicurare il rispetto degli standard qualitativi definiti dall’azienda e gestire in autonomia le
problematiche relative;
– assicurare una efficace acquisizione, gestione e sviluppo delle risorse umane e dei team impegnati nell’area;
– gestire in autonomia i progetti di sviluppo, coerentemente con le linee guida aziendali;
– assicurare il processo formativo della rete commerciale rendendo più semplice ed efficiente tale processo di acquisizione delle personali risorse di ogni singolo collaboratore sia nell’individualità che nell’inserimento all’interno di un gruppo.